普什模具公司召開2019年“3.15”質量年會
3月13日，普什模具公司召開了2019年“3.15”質量年會。普什模具公司總經理羅剛，副總經理李保紅、劉宗義，各部門中層領導、班組長、質管員、骨干員工及職工代表等30余人參加了會議。
會議主要分回顧、思考和展望三個篇章。首先由質管部負責人帶領大家回顧了2018年質量年活動的主要事跡并對2019年深耕質量年活動的六大舉措進行了講解；模具工匠代表對示范崗開展情況進行了總結和成果展示并擬定了下一步措施計劃；質檢室就2018年典型不合格進行了曝光通報并同時指出了防錯點的建議措施；傾聽了營銷部作為外部客戶代表匯報的2018年度客戶的投訴抱怨及客戶2019年的期望心聲；接下來，由制造部各班組分別對各自班組在2018年度出現的問題進行了總結分析，擬定了2019年班組質量提升的措施計劃并集體進行了質量誠信承諾宣誓。
會上，劉宗義就模具公司高質量運行實施方案進行了宣貫和動員。劉宗義指出，普什模具公司的高質量運行實施分兩步實行，第一步先消滅質量失誤，大力開展質量提升專項行動；第二步實施精品工程行動計劃，做核心產品。大家要積極行動起來務必落實措施到位，有效地助推普什模具公司高質量運行。李保紅在會上站在營銷的角度給大家詮釋了“全民營銷”的真正精髓，那就是每項工作的輸出對象都是客戶，即下工序就是上工序的客戶，呼吁每道工序都要大力提升服務品質。
最后，羅剛對此次會議進行了點評。羅剛首先肯定了此次會議組織安排得很好，有工匠工作經驗的分享，各生產班組制定的措施和目標數據也很鼓舞人心。針對2019年普什模具公司高質量運行，羅剛指出，我們要加快工序智能化的推進工作，主抓產品實物質量，服務管理質量也要進一步提升，牢記“開心享受價值，品質永爭第一”的質量方針，這個是客戶對我們的評價，不能辜負客戶的期望，要增強客戶的忠誠度，讓客戶更滿意，員工幸福指數得到進一步提升，為普什模具公司實現健康快速地高質量健康發展奠定堅實的基礎。
